Show More
Show More

ΣΚΕΠΤΙΚΟ 

Το βασικό ερώτημα που πρέπει να τεθεί από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς προκειμένου να διαμορφωθεί ένα ρεαλιστικό όραμα είναι σε τι είδους πόλη θέλουμε να ζήσουμε και με ποιον τρόπο θα διαφέρει η πόλη στην οποία ζούμε από τις υπόλοιπες. Το όραμα παρέχει μια ποιοτική περιγραφή του επιθυμητού μελλοντικού αστικού περιβάλλοντος και είναι αυτό που καθοδηγεί την ανάπτυξη των κατάλληλων μέτρων σχεδιασμού. Οι μεταφορές και η κινητικότητα θα πρέπει να ενσωματωθούν στο ευρύτερο περιεχόμενο της αστικής και κοινωνικής ανάπτυξης. Το όραμα καλείται να προετοιμασθεί με τέτοιο τρόπο ώστε να λαμβάνει υπόψη όλες τις εναλλακτικές πολιτικές και ειδικότερα του γενικού πλαισίου πολιτικής (π.χ. Agenda 21, Στρατηγικό Σχέδιο), του πολεοδομικού και χωροταξικού σχεδιασμού, της οικονομικής ανάπτυξης, του περιβαλλοντικού σχεδιασμού, της κοινωνικής ένταξης, της ισότητας των φύλων, της υγείας και της ασφάλειας. Το ΣΒΑΚ θα πρέπει να βασίζεται σε ένα μακροπρόθεσμο όραμα για την ανάπτυξη των μεταφορών και της κινητικότητας για το σύνολο της αστικής περιοχής, το οποίο θα περιλαμβάνει όλα τα μέσα και τις μορφές των μεταφορών: δημόσια και ιδιωτικά, επιβατών και εμπορευμάτων, μηχανοκίνητα και μη μηχανοκίνητα μέσα, μετακίνηση και στάθμευση.

ΣΤΟΧΟΙ  

  • Συμφωνία με τους εμπλεκόμενους φορείς για ένα κοινό όραμα - θέσπιση ενός μακροπρόθεσμου στόχου για την ανάπτυξη των μεταφορών και της αστικής κινητικότητας ως κατευθυντήριο στοιχείο κατά τη διαδικασία σχεδιασμού.

  • Ενίσχυση της τοπικής ταυτότητας και της συλλογικότητας του οράματος.

  • Συνειδητοποίηση της πολιτικής αξίας του ΣΒΑΚ και διασφάλιση της δέσμευσης των βασικών φορέων και των φορέων λήψης αποφάσεων.

  • Βελτίωση της ποιότητας ζωής, της υγείας, και των χρήσεων γης.

  • Καθορισμός προτεραιοτήτων για σωστό προσανατολισμό και λήψη περαιτέρω αποφάσεων.

ΕΡΓΑΣΙΕΣ  

  • Ορισμός αντιπροσωπευτικής ομάδας η οποία θα είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη του οράματος.

  • Κατάρτιση και παροχή βασικών πληροφοριών στους εμπλεκόμενους φορείς (π.χ. πολιτικές, ανάλυση δεδομένων).

  • Προετοιμασία και παρακολούθηση εκπαιδευτικών εργαστηρίων και συναντήσεων (διαφορετικές μορφές και κλίμακες Βλ. Δραστηριότητα 2.3).

  • Εκπόνηση ενός πρόχειρου οράματος και συζήτηση με τους εμπλεκόμενους φορείς. 

  • Έκδοση του οράματος σε μία εύκολα κατανοητή μορφή.

ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ

ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ: Ένα από τα βασικά βήματα της διαδικασίας είναι η θέσπιση ενός φορέα που θα είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη του οράματος. Αυτό περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των ενδιαφερομένων /εμπλεκόμενων φορέων, από τους οποίους θα ζητηθεί η σύμφωνη γνώμη ώστε να αναπτυχθεί το όραμα του ΣΒΑΚ. Το Διοικητικό Συμβούλιο του φορέα αυτού ενδεικτικά θα μπορούσε να αποτελείται από:

  • Περιφερειακούς εταίρους

  • Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (συμπεριλαμβανομένων των φορέων της υγείας και της οικονομικής ανάπτυξης)

  • Παρόχους μεταφορικού έργου

  • Επιχειρήσεις

  • Χρήστες μεταφορών

  • Καταστατικά όργανα – θεσμικούς φορείς

  • Κατοίκους

Είναι σημαντικό μια τέτοια ομάδα να απαρτίζεται από όλους τους τοπικούς εμπλεκόμενους φορείς. Η επιτυχία, η αποτελεσματικότητα και η αποδοχή του οράματος εξασφαλίζεται εφόσον αποτελεί προϊόν συνεργασίας μεταξύ όλων των φορέων που εμπλέκονται στη διαδικασία σχεδιασμού. Ιδανικά, η διαμόρφωση του οράματος περιλαμβάνει και τους πολίτες. Κάτι τέτοιο όμως είναι αρκετά δύσκολο και εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη σύνθεση και τη νοοτροπία της κάθε κοινωνίας (τοπικής περιοχής). Στην περίπτωση αυτή θα πρέπει οι πολίτες να είναι αρκετά ενημερωμένοι για το όραμα που σχεδιάζεται (Βλ. Δραστηριότητα 4.2)

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΕΡΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ

  • Ενεργή συμμετοχή των κατοίκων της περιοχής στην ανάπτυξη του οράματος μέσω συνεδριάσεων ή συναντήσεων εργασίας.

ΧΡΟΝΟΔΙΑΡΑΜΜΑ ΚΑΙ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ  

  • Δραστηριότητα 3.1: «Προετοιμασία και ανάλυση των προβλημάτων και των ευκαιριών» και Δραστηριότητα 3.2 «Ανάπτυξη Σεναρίων».

  • Προετοιμασία οράματος για αρκετούς μήνες και ανάπτυξή του μέσα σε λίγες εβδομάδες.


ΛΙΣΤΑ ΕΛΕΓΧΟΥ

  • Καθορισμός Διοικητικού Συμβουλίου για την ανάπτυξη του οράματος.

  • Εκπόνηση Πρόχειρου σχεδίου Οράματος.

  • Διαβούλευση με τους εμπλεκόμενους Φορείς.

  • Εκπόνηση Τελικού Σχεδίου Οράματος.

  • Αποτύπωση Οράματος και δημοσίευση σε κατάλληλη μορφή.

c/c: Thessaloniki - Greece

e-mail: info@ideagenesis.gr

t: (+30) 2313-0-37-100

v: (+30) 698-37.97.125

s: ESC.guide

f: /IDEAGENESIS